ED va devenir DIA en France

l'enseigne souffre de son positionnement entre les Hard discount et les supérettes. Elle s'est coupé de sa clientèle historiques plus sensible aux prix qu'au choix sans atteindre les cadres.

L'enseigne est perçue comme chère, sur les eaux et les sodas elle est plus chère que les grandes surfaces.

Les économistes lui reproche et c'est malheureux de "soigner ses salariés", elle accorde 3 mois de salaire supplémentaires à ses salariés ce que ne font pas les autres. C'est triste d'inciter les employeurs généreux à s'aligner avec les plus pingres.

Attendez vous donc à des magasins :
- Avec une déco plus soignée
- De nouveaux rayons : bébé et cosmétique
- Des prix cassés sur certains produits

Le cordon est bien coupé avec la maison mère et Dia doit voler de ses propres ailes. Pour rappel Dia a été créé par Promodes en 1979. Il a rejoint carrefour après la fusion des deux groupes en 1999. Aujourd'hui il se retrouvent de nouveau séparés

Conséquence pour le consommateur :

- Une carte de fidélité (une première dans l'univers hard discount)

- Fin de la mutualisation des achats avec Carrefour et donc moins de poids pour négocier avec les fournisseurs. Solution trouvée : commercialiser moins de références et assouplir les critères de qualité sur les MDD.

Point entrepreneur : Pour son expansion Dia mise sur la franchise et la location-gérance. Ce dernier modèle exige un apport limité de 10 000 euros